Yoav Tzuker, Director de Innovación y Ecosistemas de Natural Intelligence.
Yoav Tzuker, Director de Innovación y Ecosistemas de Natural Intelligence.
Gaia Tzuker.
Yoav Tzuker, Director de Innovación y Ecosistemas de Natural Intelligence.

El "secreto tecnológico" mejor guardado de Israel

Natural Intelligence es una compañía que permaneció con bajo perfil los primeros ocho años de su historia. Sólo entonces atrajo a los mejores talentos y formó una cultura de trabajo que se basa en el potencial de los jóvenes del mundo tecnológico para competir con gigantes como Google, Amazon, Facebook y Apple.

CTech - Adaptado por Maura Silva |
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En Natural Intelligence, todo se trata del "DNI". Es decir, las características únicas del ADN que se observan en la búsqueda de nuevos empleados.
La compañía se describe a sí misma como el secreto mejor guardado de Israel entre los jóvenes trabajadores del sector tecnológico durante ocho de sus 10 años, diciendo que solo cuando aprendieron de sí mismos y su historia, ya estaban listos para comenzar a promocionarse a nivel mundial.
"Preparamos un plan de comunicación integral resaltando quiénes somos y qué hacemos", explicó Yoav Tzuker, director de innovación y ecosistemas de Natural Intelligence. "Esto incluye nuestra visión pionera de un lugar de trabajo que promueve activamente la igualdad y la responsabilidad social, que ha ganado premios y reconocimiento global para nuestro Director de Personal".
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Yoav Tzuker, Director de Innovación y Ecosistemas de Natural Intelligence.
Yoav Tzuker, Director de Innovación y Ecosistemas de Natural Intelligence.
Yoav Tzuker, Director de Innovación y Ecosistemas de Natural Intelligence.
(Gaia Tzuker.)
La compañía
Natural Intelligence opera un mercado de comparación multi-vertical. Nuestra tecnología de matching le permite a los consumidores tomar mejores decisiones de compra mientras ayuda a las marcas a hacer crecer su negocio. Empezamos como una empresa bootstrap (biblioteca multiplataforma para diseño de sitios y aplicaciones web) hace 10 años y no habíamos recaudado fondos desde entonces. Hoy, tenemos alrededor de 400 empleados y todos están ubicados en Israel.
El término DNI proviene de un juego de palabras con el término “ADN”, ya que el acrónimo de Inteligencia Natural es NI. Parte de nuestro DNI y el valor más importante para nosotros, es poner a las personas primero. Estamos tratando de atraer a las personas más increíbles de este ámbito y se convertirán en nuestros "embajadores de la marca NI", siempre que se sientan verdaderamente comprometidos con lo que hacemos y con nuestra cultura.
La visión
Durante sus primeros ocho años decidieron operar “en secreto”, con la convicción de que quienes necesitaran saber sobre ellos se enterarían. Su visión y masterplan, se basa en reclutar lo mejor de lo mejor para lograr sus ambiciosos objetivos.
Por lo tanto, necesitábamos dar a conocer la Inteligencia Natural como una marca de empleador y compartir con el mundo el fenómeno de las IN: quiénes somos, qué hacemos, nuestros valores y nuestra gente, el activo más importante.
Natural Intelligence quiere estar a la par y competir con gigantes como Google, Amazon, Facebook y Apple.
“Nuestra visión pionera es crear un lugar de trabajo que promueve activamente la igualdad y la responsabilidad social, que ha ganado premios y reconocimiento global para nuestra directora de personal, Neta Feller. También lo ampliamos a través de nuestros mejores embajadores: nuestros empleados.
Una vez que se involucran en la historia y la cultura de la empresa, su impacto es tremendamente importante: se comunican y usan hashtags en todas sus plataformas sociales.
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Empleados disfrutando su trabajo.
Empleados disfrutando su trabajo.
Empleados disfrutando su trabajo.
(Windows)
Los desafíos del Covid-19
Debido al distanciamiento social, como en todos los trabajos, las empresas se han visto obligadas a tener que crear cambios, y sobre todo en Natural Intelligence, donde su cultura y las personas son el núcleo de su ADN.
"Creamos un grupo privado de Facebook exclusivo para los empleados de la empresa... y realizamos eventos online y foros de todo tipo. Entre empresas, unidades de negocio específicas o equipos específicos. Algunos de estos eventos son por pura diversión: sesiones de bingo, alguna bebida virtual y un casual coffee break”.
En cuanto a la importancia de construir comunidades desde casa: "A diferencia de las reuniones fuera de línea, organizadas en lugares que toman al menos una hora, o más, que permiten un tiempo para establecer contactos, convivir, tomar cervezas y pizza, cuando se trata de seminarios web, mi recomendación es: mantenerlos concisos, al grano y no más de 30 minutos. Un clic es todo lo que se necesita para salir de un seminario web, así que asegúrese de mantener a sus invitados enfocados con contenido valioso e interesante".
Conclusiones
Hay muchos factores que tenemos que monitorear para lograr el éxito. Por ejemplo, búsquedas orgánicas de inteligencia natural: estamos experimentando un crecimiento significativo con el tiempo. Significa que ganamos awareness (visualización en el lenguaje de marketing) y las personas están buscando activamente puestos de trabajo abiertos en nuestro sitio, el porcentaje de nuevos empleados que provienen de referencias de amigos, la tasa de rotación de empleados, la cantidad de participantes en nuestras reuniones/seminarios web, el tono de la conversación que nos rodea en Internet y mucho más.
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