Una empresa que observa la escasez de talento en el sector de la alta tecnología desde algo más que su propio punto de vista de la contratación es Hibob, una empresa que busca soluciones y ayuda a automatizar la gestión de Recursos Humanos en empresas de todo el planeta.
"Nuestra plataforma HiBob es el corazón de cómo nuestros clientes gestionan su personal", explicó el CEO y cofundador, Ronni Zehavi.
"Cosas como la retención, la cultura, el DE&I, el onboarding, el desarrollo de carrera son parte de cómo ayudamos a nuestros clientes a poner a su personal en primer lugar. Ayudamos a nuestros clientes a entender mejor su organización y a tomar las decisiones de contratación correctas basándonos en los datos y en los conocimientos de la plataforma".
"Ayudamos a nuestros clientes a entender mejor su organización y a tomar las decisiones de contratación correctas basándonos en los datos y en los conocimientos de la plataforma"
Ronni Zehavi, CEO de HiBob
"Es obvio que cuando queremos desarrollar más características a nuestro producto y también hacer que tenga las características adecuadas para cada mercado que servimos, necesitamos alinear el talento adecuado para impulsar el producto", explicó Zehavi cuando se le pregunto sobre la escasez de personal capacitado.
"Si nos retrasamos en la contratación de gestores de producto, las especificaciones para la ingeniería de producto se entregarán más tarde, y el desarrollo del producto se retrasará. Optimizamos constantemente los planes de contratación sabiendo que necesitamos gestores de producto para dirigir el desarrollo del producto o que necesitamos desarrollo e inteligencia de negocio para dirigir la gestión del producto", explicó.
En cuanto a su propia plantilla, Zehavi destacó el crecimiento de la empresa durante el último año.
"Hibob aumentó su equipo en un 70%", aunque también reconoció que "falta mano de obra en torno a conjuntos de habilidades y talentos únicos que se volvieron aún más demandados durante la pandemia. Por ejemplo, conocimientos únicos de idiomas en determinadas funciones o plataformas digitales únicas que se requieren para el crecimiento", manifestó.
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HiBob es una plataforma de gestión de beneficios y gestión de recursos humanos (RR.HH).
(HiBob)
"A corto plazo estamos abiertos a contratar a personas con menos experiencia y a evaluarlas en función de su talento y potencial"
Ronni Zehavi, CEO de HiBob
Sin embargo, Zehavi encuentra un resquicio de esperanza en la realidad que se vendrá tras el paso de la pandemia.
"Creemos que ahora hay muchas oportunidades y que la gente busca la empresa y el puesto adecuados para cumplir sus objetivos profesionales", remarcó.
"A corto plazo estamos abiertos a contratar a personas con menos experiencia y a evaluarlas en función de su talento y potencial", añadió. "Hemos tomado la decisión estratégica de intentar equilibrar al máximo los beneficios, la cultura, las oportunidades y la conciliación de la vida laboral y personal porque no queremos formar parte de la interminable batalla de las compensaciones exageradas."
Otro tema que se puso sobre la mesa es sobre la idea de importar talento a Israel y si específicamente su empresa subcontrata personal.
"Sí, subcontratamos. Creemos que la importación de talento a Israel es sólo una solución a corto plazo que no se ampliará. Sólo un cambio fundamental liderado por el gobierno tendrá el impacto necesario", respondió.
"Creemos que la importación de talento a Israel es sólo una solución a corto plazo que no se ampliará. Sólo un cambio fundamental liderado por el gobierno tendrá el impacto necesario en el sector tecnológico"
Ronni Zehavi, CEO de HiBob
Luego, hizo un pedido especial para el gobierno israelí.
"Es necesario aumentar los presupuestos y los programas en los institutos. Tenemos que animar a más estudiantes a que aprendan campos relacionados con la tecnología para sus licenciaturas, masters, etc., especialmente entre aquellos que no tienen las mismas oportunidades. El gobierno tiene que asignar un presupuesto para programas (incluyendo programas de estilo de campamentos de entrenamiento) para los profesionales en transición a los diferentes campos de alta tecnología. No sólo hay que desarrollar las habilidades de codificación, sino también la gestión de proyectos, los idiomas, la comunicación y la orientación digital", explicó.
"Estamos trabajando con organizaciones que están formando a personas con títulos de ciencias con los conjuntos de habilidades básicas que necesitarían para un puesto de alta tecnología", afirmó Zehavi. "Invertimos mucho en nuestra cultura inclusiva y diversa, y buscamos personas que puedan sumarse a nuestra diversidad, que compartan nuestros valores y que estén entusiasmadas por ayudar a dar forma al futuro del trabajo", cerró.
