Jóvenes en busca de mayor experiencia, el personal de Elevation.
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Elevation
Avi Snir, cofundador y director general de Elevation.

Escasez de talento tecnológico en Israel: la importancia de las academias de calidad

Seis empresarios responden sobre el principal problema económico israelí. En esta quinta entrega, Avi Snir, cofundador y director general de Elevation explica los caminos que tomó el sector de la alta tecnología tras el "boom" del ecosistema.

Daniel Farber - Adaptado por Marcos Olivera |
Published: 08.10.21, 09:17
Otra empresa con una visión única de la actual escasez de talento tecnológico en Israel es Elevation. Por un lado, la empresa forma parte del ecosistema tecnológico y contrata activamente. Por otro, los servicios que ofrece incluyen programas de formación.
"La escasez de talento afectó a nuestro producto de forma diferente", señaló Avi Snir, cofundador y director general de Elevation.
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Avi Snir, cofundador y director general de Elevation.
Avi Snir, cofundador y director general de Elevation.
Avi Snir, cofundador y director general de Elevation.
(Elevation)
"Es más fácil, para alguien que conoce el ADN y la cultura de la empresa y trabajó en ella, cambiar a un puesto diferente internamente. Los analistas de negocio y de datos son candidatos especialmente fuertes para esta tendencia, porque aportan un profundo conocimiento del negocio y del mercado"
Avi Snir, CEO de Elevation
"Como ofrecemos una amplia gama de servicios para ayudar a las empresas a superar diferentes retos relacionados con su talento, la actual escasez de talento nos llevó a centrarnos en aquello en lo que las empresas necesitan más ayuda. La solución "Academy as a Service" nació de estas necesidades".
"Nuestra solución "Academy as a Service" está creciendo masivamente", continuó Snir. "Ya sea nuestro caso de uso Build, en el que construimos y operamos academias de capacidades internas para ayudar a las empresas a mejorar y reciclar a sus empleados actuales, o nuestro caso de uso Buy, en el que construimos las academias de capacidades internas para aumentar la cartera de productos de las empresas y formamos para contratar a nuevos empleados según los requisitos exactos de nuestro cliente", aseveró.
Cuando se le consultó sobre que están haciendo algunas empresas para hacer frente a la escasez de talento, Avi fue tajante.
"Nuestra observación es que las empresas están abriendo su propia academia de capacidades internas, y me complace decir que algunas de ellas están impulsadas por la solución "Academy as a Service" de Elevation"
"Están avanzando en dos direcciones. En primer lugar, la creación de talento, es decir, el reciclaje de los empleados actuales para las nuevas funciones. Es más fácil para alguien que conoce el ADN y la cultura de la empresa y trabajó en ella, cambiar a un puesto diferente internamente. Los analistas de negocio y de datos son candidatos especialmente fuertes para esta tendencia, porque aportan un profundo conocimiento del negocio y del mercado. En segundo lugar, muchas llevan a cabo bootcamps de formación para la contratación, o compran academias, donde el objetivo es formar a los empleados junior en la pila tecnológica de la empresa y aumentar la productividad desde el primer día", explicó.
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Oficinas de Elevation, en Israel.
Oficinas de Elevation, en Israel.
Oficinas de Elevation, en Israel.
(Elevation)
"La idea de importar talento es buena a corto plazo, pero sólo si va acompañada de acciones reales a largo plazo para reducir la escasez local de trabajadores con talento"
Avi Snir, CEO de Elevation
"Además, las empresas contratan a personas con talento sin apenas formación técnica para formarlas según sus necesidades, por ejemplo, formando a personas con un alto nivel de inglés y un buen enfoque comercial para que se conviertan en representantes de ventas, e incluso contratando a licenciados en ciencias exactas o ingeniería para que se conviertan en desarrolladores", expuso Snir.
A la hora de hablar sobre puestos más o menos difíciles de cubrir, Avi contó que "debido al desajuste entre la oferta y la demanda en Israel, así como a nivel mundial, las empresas tienen dificultades en todos los ámbitos, pero en particular con los puestos de I+D. Cuando las empresas no desean contratar a ingenieros junior a largo plazo, se enfrentan a más dificultades debido a la escasez de ingenieros experimentados para cubrir los puestos vacantes."
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Jóvenes en busca de mayor experiencia, el personal de Elevation.
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Snir atribuyó la dificultad al gran brote de crecimiento que experimentó el ecosistema en los últimos tiempos, junto con las nuevas necesidades tecnológicas de sectores que se consideraban "tradicionales", así como el deseo de contratar a un "hombre de todos los oficios" para muchos puestos.
En cuanto a la cuestión de la subcontratación, Snir señaló que Elevation no lo hace, y que "la idea de importar talento es buena a corto plazo, pero sólo si va acompañada de acciones reales a largo plazo para reducir la escasez local de trabajadores con talento. Además, creo que las últimas medidas del Ministro de Innovación son un paso en la dirección correcta. Si queremos importar talento de verdad, tenemos que lidiar con toda la burocracia israelí además de las exenciones fiscales, para que el proceso sea de bajo nivel y sin fricciones", finalizó.
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