La guerra comercial entre Estados Unidos y China y sus efectos en el sector tecnológico de Israel estuvieron en el centro de una conferencia en línea organizada por el Go Global Forum de Israel.
¿Cómo está afectando la guerra comercial entre Estados Unidos y China al sector tecnológico de Israel? Esa fue la pregunta principal planteada en la conferencia del Go Global Forum israelí, que ayuda a las nuevas empresas israelíes a ingresar a los mercados globales, y administrada por Yotam Tzuker, de CQ Global, y Guy Katsovich, de Fusion LA.
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Estados Unidos y China: una guerra comercial más parecida a un partido de ajedrez.
(Getty)
Según Ronen Nir, socio general de Viola Ventures, mientras que el capital recaudado por las empresas israelíes ha aumentado significativamente en los últimos años, "los chinos siguen siendo un jugador relativamente marginal en términos de sus inversiones".
"De las 30 nuevas empresas que han tenido éxito en Israel en los últimos años, sólo cuatro de ellas realizan acuerdos importantes con China (más de u$d 25 millones de ingresos), mientras que casi el 100% de ellas tienen una presencia significativa en los Estados Unidos", añadió Nir.
Nir también se refirió a las oportunidades para las empresas israelíes en China y los riesgos que incluyen y destacó los sectores automotor y de salud como dos áreas principales de crecimiento potencial.
"A medida que empeoren las relaciones económicas entre Estados Unidos y China, aumentarán las complejas imposiciones sobre las empresas israelíes que reciben dinero que se origina en China", opinó Guy Lachmann, socio de High Tech Group, del bufete de abogados Pearl Cohen. "Esta complejidad plantea actualmente un dilema difícil para las empresas, hasta el punto de que si recauda capital chino, esto es seguido por un daño severo a su capacidad para trabajar en el mercado estadounidense o incluso el cierre completo de las puertas de ese mercado".
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Guy Lachmann, socio del High Tech Group del bufete de abogados Pearl Cohen.
(Omer Hacohen)
El director de Flint Capital, Adi Levanon, opinó por su parte que no hay una respuesta inequívoca cuando se trata de determinar si aceptar una inversión de un fondo chino. "Depende de cuáles sean las tenencias del fondo chino y en qué medida planteen demandas problemáticas en términos de propiedad intelectual de la empresa. Si es inferior al 10%, muchos inversores permanecerán en silencio. Si es más en la dirección de 40-50%, entonces ésa es una historia completamente diferente ", explicó.
"Si en el pasado del dinero del fondo se distribuía principalmente en Estados Unidos y un poco en Europa e Israel, ahora hay mucho más dinero disponible para invertir aquí."
Yoram Yaacovi, West Fountain Global Fund
Yoram Yaacovi, socio de riesgo en West Fountain Global Fund, expresó por su parte que la guerra comercial también incluye ventajas para el mercado israelí. "Se está dirigiendo más dinero a Israel porque el fondo ya ni siquiera está tratando de invertir en Estados Unidos. Si en el pasado el dinero del fondo se distribuía principalmente en Estados Unidos y un poco en Europa e Israel, ahora hay mucho más dinero disponible para invertir aquí y es posible encontrar inversiones adecuadas”, opinó Yaacovi.
Keren Maimon, socio gerente de Brilliance Ventures, que está orientada al mercado chino, estuvo de acuerdo en que en la mayoría de los casos una empresa no puede enfocarse tanto en el mercado chino como en el mercado estadounidense. "En la realidad en la que vivimos hoy, una empresa que está en su etapa de crecimiento debe elegir entre ir a Estados Unidos o enfocarse en China", dijo. "Es una decisión estratégica que todo emprendedor debe tomar. Es cierto que no hay pequeñas dificultades en China, pero también es el mercado más grande del mundo".
