Seis empresarios opinan sobre la escasez de personal de tecnología.
Seis empresarios opinan sobre la escasez de personal de tecnología.
Fotos: Allen Tzaskin, Omer Hacohen, Amit Shaal, Rotem Lahav, Nofar Hasson Hendelman, Elevation
Adi Hoorvitch Lavi, directora de desarrollo empresarial de Poalim Hi-Tech.

Escasez de talento tecnológico en Israel: el punto de vista empresario

Adi Hoorvitch Lavi, directora de desarrollo empresarial de Poalim Hi-Tech, ofrece su visión sobre dos fenómenos crticos: la falta de empleados para contratar y la retención de los que ya forman parte de los planteles y se ven tentados a ir a trabajal al exterior. Sexta y última entrega.

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“Poalim Hi-Tech presta servicios a empresas emergentes y tecnológicas en varias etapas, así como a fondos de capital de riesgo. Desde este punto de vista, vemos la dificultad de contratar a los primeros empleados en una nueva empresa junto con los desafíos de aumentar la plantilla en empresas en crecimiento ”, señala Adi Hoorvitch Lavi, directora de desarrollo comercial de Poalim Hi-Tech.
La empresaria apuntó dos desafíos principales: “uno es la falta de empleados y el otro es la retención de empleados. El desafío de la retención es una preocupación importante para las empresas tecnológicas. Las empresas ofrecen salarios más altos, promociones especiales, grandes fiestas lujosas y oficinas elegantes, pero otras empresas pueden eventualmente superarlas".
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Adi Hoorvitch Lavi, directora de desarrollo empresarial de Poalim Hi-Tech.
Adi Hoorvitch Lavi, directora de desarrollo empresarial de Poalim Hi-Tech.
Adi Hoorvitch Lavi, directora de desarrollo empresarial de Poalim Hi-Tech.
(Nofar Hasson Hendelman)
“Para evitar la importación de mano de obra del exterior, creemos que la solución es educar a nuevas personas, de diferentes sectores, e incorporarlas a la fuerza laboral de alta tecnología. Para ello se deben tomar varias medidas, algunas de las cuales ya están en marcha”, señaló Hoorvitch Lavi. “Vemos que algunas empresas ya establecieron sus propias academias como parte de sus esfuerzos para superar la escasez. Enfoques similares son Jolt (una startup que capacita a empleados que no son de alta tecnología), el programa Kamatek para mujeres religiosas y el IIA, que incluye varios programas dirigidos a diferentes sectores”.
“Otra solución que podría enriquecer a la fuerza laboral israelí es la apertura de centros y sucursales de I + D en ciudades periféricas del norte y sur del país. Por lo tanto, garantizar que el ecosistema de alta tecnología no se limite al área de Tel-Aviv y Herzliya. Esto también permitirá que una nueva fuerza laboral se una a la industria de la tecnología, además de mejorar el ecosistema ".
“Otra solución que podría enriquecer a la fuerza laboral israelí es la apertura de centros y sucursales de I + D en ciudades periféricas del norte y sur del país."
Según Hoorvitch Lavi, “las empresas entienden que los empleados buscan un lugar en el que puedan crecer profesional y emocionalmente. Vemos nuevas empresas que se dirigen a este espacio, como "Espacio de crecimiento", así como empresas que establecen una línea directa para el apoyo emocional de los empleados ".
“La alta tecnología está llevando a Israel hacia adelante y, por lo tanto, no podemos permitirnos como comunidad no desarrollar el entorno y las herramientas adecuados para nuevas empresas y nuevas empresas en crecimiento, concluyó Hoorvitch Lavi. "Como sector innovador, creemos que debe haber soluciones innovadoras que no incluyan la importación de empleados ni la apertura de centros de I + D fuera de Israel".
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