La compañía que hizo este anuncio no es la primera empresa israelí en anunciar esa transición hacia una semana de trabajo de cuatro días. En junio de 2020, Forter, que se ocupa de la prevención del fraude en el comercio electrónico, pasó a una semana laboral de cuatro días una vez cada dos semanas, a diferencia de Sage, que adoptará el modelo cada semana.
Se espera que el piloto en la empresa Sage, que proporciona soluciones de gestión empresarial para clientes medianos y pequeños, comience el 3 de abril, el primer día del próximo trimestre y su objetivo –dice Segev Baron, Jefe del Centro de I + D de Sage en Israel– es reducir los niveles de estrés de los empleados y proporcionar más equilibrio entre el hogar y la vida laboral. "Una de las cosas que notamos durante la pandemia es que la gente no sale de sus computadoras. Empiezas a trabajar por la mañana y el hecho de que tus amigos también estén trabajando también crea trabajo para ti y al final no tienes tiempo para nada, así que pensamos en este paso que realmente puede reducir los niveles de estrés", acota.
Con esta decisión, los directores del centro de desarrollo de Sage en Israel se acercaron a la sede de la corporación hace tres meses y recibieron su consentimiento para un piloto de un año en el que los 30 empleados de la compañía en Israel se trasladarán a una semana laboral de lunes a jueves. El piloto durará un año para que puedan medir si hay alguna disminución de la productividad.
Hoy en día, muchas empresas de alta tecnología trabajan o están conectadas al trabajo incluso los fines de semana y están disponibles a todas horas del día. Hay plazos y cosas inesperadas que surgen, especialmente en el desarrollo, ¿cómo puede funcionar esto junto con una semana laboral acortada?
"Llegamos a un convenio colectivo entre los trabajadores respecto de lo que hay que hacer para que funcione –contesta Baron–, y una de las cosas que acordamos es que hay casos especiales en los que debemos trabajar, sobre todo cuando hay una crisis de clientes o un problema en la producción. Sucedió una vez el año pasado y estimo que la próxima vez que suceda trabajaremos, incluso si cae en viernes, sábado o domingo; pero es realmente muy raro y porque somos una gran empresa no tenemos los plazos que tienen las nuevas empresas."
Al preguntársele al responsable de Sage si esto no podía ser visto como un truco para atraer talentos, dada la escasez de personal que existe en el mundo de la alta tecnología, respondió que "obviamente creo, o espero, que nos traerá más talento. Estamos reclutando muy bien y si obtenemos más talento como resultado, entonces eso es genial; sin embargo, las personas que vienen o se quedan en nuestra empresa sólo por eso probablemente no sean las personas que estoy buscando. Tenemos que seguir siendo competitivos en todas las direcciones. No recomendaría a nadie que se una a nuestra empresa únicamente por esta semana laboral de 4 días, sino que es parte de todo un paquete de lo que ofrece el lugar de trabajo".
Forter –una compañía unicornio que ya ha adoptado tener dos domingos libres por mes, desde junio de 2020, y emplea a 230 trabajadores en Israel– dice que el modelo funciona bien y lo hizo permanente en julio pasado. "Cuando observamos el aprecio y la motivación de las personas, vemos que ésta es realmente una ventaja diferente y sorprendente, y también en las encuestas que hacemos sobre la participación de los empleados vemos números altos en comparación con el mercado", señala Noam Wakart, director de recursos humanos de la compañía.
Según él, la principal ventaja de un domingo libre cada dos semanas es la motivación de los empleados. "Lo iniciamos en junio de 2020, cuando había mucho burnout de las personas que trabajaban desde casa en condiciones de pandemia, y el objetivo era mejorar la calidad de vida. No es algo normal reclutar trabajadores. Es otro día libre del calendario, un día libre que es completamente del trabajador. Ya no es un piloto, por lo que el temor de que termine pronto se ha ido. Ahora se sabe que así es como trabajamos", aclara.
En términos de productividad de los empleados, Wakart dice que los ejecutivos no han visto ninguna disminución, pero acotó que es sólo una de las cuestiones a medir. "Debido a que en el último año la empresa casi ha duplicado su tamaño, es difícil estimar sólo el índice de productividad. La importancia de la mudanza radica en mirar a los empleados a largo plazo y no a corto plazo, midiendo las tareas a corto plazo en lugar del bienestar de los empleados en general. Esta ventaja de una semana laboral de 4 días conduce a empleados satisfechos y motivados y esto a su vez conduce a una mayor productividad".
"Esta ventaja de una semana laboral de 4 días conduce a empleados satisfechos y motivados y esto a su vez conduce a una mayor productividad"
Noam Wakart, de Forter
Grubhub, el gigante estadounidense de entrega de alimentos, también se mudó a una semana laboral de cuatro días una vez cada dos semanas a principios de 2022, por lo que los 50 empleados del centro de desarrollo de la compañía en Israel tendrán un día libre una vez cada dos semanas. En esos domingos libres, los calendarios de los empleados estarán bloqueados y no podrán programar citas. La compañía, cuyo trabajo se realiza principalmente con los Estados Unidos, eligió el domingo porque es parte del fin de semana en aquel país, por lo que el impulso del trabajo no se ve comprometido.
"Creemos que cada empleado es responsable de su tiempo personal, la gestión de tareas y la producción de su mejor trabajo. Más allá de este cambio, continuaremos atentos a nuestros empleados y haremos los ajustes necesarios para darles la mejor solución para sus necesidades personales", dice Tamir Klein, director senior de Ingeniería, GM de Grubhub Israel.